近日，沃尔玛凤起店召开员工大会，宣布了本月29日关停门店的消息。这也是继4月底朝晖店关店之后，沃尔玛中国三个月内在杭州关掉的第二家门店。关店潮来势汹汹，那些坐拥市区黄金地段的超市到底怎么了？

　　从去年开始，沃尔玛就展开所谓优化商业布局的“瘦身”，开始了席卷全国的关店计划。去年一年，沃尔玛在全国关闭了14家门店，今年，这个连锁超市巨无霸又计划在中国再关闭20多家业绩不良的门店。

　　一边关店，一边开店

　　最近几年，沃尔玛在杭州一共开设了包括朝晖店、古墩店、东新店、临平店、凤起店等在内的7家门店，虽然这其中已经有部分门店被列入了“瘦身”计划之中，但沃尔玛对此却有着不同的解读。

　　早在今年4月朝晖店停业时，沃尔玛区域公共关系总监李呈舫就曾表示，朝晖店关门并不意味着沃尔玛在杭州不会再增加门店。

　　“我们还是会考虑在杭州开沃尔玛山姆店，只是在选址方面有更多方面的考察，比如面积要够大，要有足够的停车场，或周边社区、商圈要比较成熟等。”他说。

　　事实也证明，这几个月沃尔玛的确是在一边关店，一边开店。

    就在沃尔玛朝晖店停业后没多久，5月，沃尔玛富阳店就迎来了盛大的开业。这家店位于复星集团与富春控股集团联袂打造的首个浙商回归投资城市综合体项目—东方茂购物中心，总面积超过1.2万平方米，甫一营业，就成为当地最大的购物场所之一。

　　此前，沃尔玛中国已经宣布，2014年计划新开约30家高质量的商场及更多配送中心，新开门店将包括沃尔玛购物广场和山姆会员商店。记者留意到，和此前扩张策略不同的是，这次沃尔玛二次扩张策略可谓全面铺开，既保持一二线城市的覆盖率，同时重点布局三四线城市。而富阳新店的开业，俨然就是其二次扩张策略的一种体现。

　　相比杭州主城区卖场竞争激烈、租金高昂，像富阳这样的三四线城市零售业至今被一些本土省级的零售集团把控，各大国际零售巨头都不曾渗透，对沃尔玛来说，这自然是扩张的新目标所在。

　　而沃尔玛华东区高级营运总监阙文雄也曾表示，浙江市场潜力巨大，并正在大力推广新型城市化进程，目前，沃尔玛正在浙江各地寻找合适的投资机会，以期开设更多的新店，更好地助力当地的新型城镇化建设。

    不好做的卖场生意

　　如今，尽管在策略上进行了调整，但在不少人看来，沃尔玛进军“新型城镇”这条路能否走得通，依旧存在着不少变数。

　　这其间，物流挑战首当其冲。据了解，由于沃尔玛是集中采购，所销售的大部分产品都需要独立配送，这无疑给物流相对不便利的三四线城市产品供应造成压力。而一直以来作为沃尔玛特色的价格优势，和三四线城市的地方采购价格相比，似乎也很难凸显。

　　更重要的是，在这些地方，面临的竞争同样激烈。

　　富阳某中学的老师小徐说，在富阳这样一个小地方，如今可谓超市云集。在她家附近周边两三公里范围，就有世纪联华、大润发、华润万家等超市多家，更不用说一些中小型超市了。

　　“富阳就这么大的地方，人就这么多，很难想象这些超市靠什么赚钱。”小徐说。

　　而不论是外资，还是本土超市，面临的一个共同问题都是：日子没有以前那么好过了。

　　比如，联华超市就曾发布公告称，2013年年度盈利和之前相比出现明显下降。公告显示，盈利减少主要归因于经济增长放缓、零售业市场竞争激烈。

　　因为此，今年上半年，一波卖场关店潮也在浙江各地出现。

　　4月1日，世纪联华绍兴解放路店停业；

　　4月1日，家乐福宁波琴桥店停业；

　　4月23日，沃尔玛杭州朝晖店停业；

　　5月15日，华润万家杭州清泰店停业；

　　6月5日，世纪联华海宁海昌路店停业……

　　在关店原因解释中，最多见的是租约到期、结构性调整、盈利能力偏弱、转型、经营不善，等等。与以往不同的是，越来越多的超市表示，为优化商业布局，是主动选择关闭了门店。