面对一个接一个的商业项目拔地而起，如今淮安商业发展已经向多核心发展。多元化、多核心的商业发展模式再为城市带来新生机之时，同时也带来了人们对商业是否过剩的担忧。但是否过剩仍需让市场来检验，如今淮安商业却面临着招商难、开业难两大难题。

　　拓展城市版图 淮安商圈多核心发展

　　多核心多商圈发展模式是分散城市功能，保持城市的可持续发展常用手法之一。而由"单核"向"多核"城市空间布局结构转变，被业内专家普遍认为是城市发展的必然规律。近年来，淮安经济中心虽然仍以新亚、金鹰为中心，辐射全城，但伴随着一个接一个商业项目的拔地而起，这样的城市中心单一局面也逐步被打破。

　　2011年，淮安万达广场全面开业，可以说改变了整个城市商业格局。虽然从地理位置上来讲，万达广场与新亚、金鹰相距不远，但从作为淮安首个新城市中心开拓者，作为水渡口商圈商业新势力代表，万达广场成为城市多核发展的推动者和见证者。

　　在万达广场的成功下，淮安楼市也迎来了商业项目扎推入市的时代。继淮海商圈稳坐第一商圈之位，水渡口商圈开辟第二商圈之路后，近年来不少项目正积极打造自身，力求成为淮安第三商圈之主。至此，礼字坝商圈、淮安大综合市场商圈、清浦老城区红星商圈及迎宾大道商圈成为第三商圈的主力后备军成员，这样的商业多元化布局发展也为淮安形成多核心多商圈构建大城市版图提供了基础。

　　招商难、开业难成淮安商业发展拦路虎

　　在商业项目迅速增长为城市发展带来利好之时，面对着一个接一个商业项目的进驻，也引发了淮安业内人士的一些担忧，大规模商业面积的投放是否超过淮安人口、市场需求的比例，整个商业市场是否“过了”成为他们作为担心的问题之一。然而对于是否“过剩”这一问题的回答，多数仅仅是业内人士凭各自经验的估算，无法做出精确的计算结果并表示仍需市场来给出回答，但在有些业内人士看来，淮安商业已经有一些显而易见的难题出现，一是招商难；二是难开业。

　　招商是一个商业项目展示实力的重要因素，是商业地产营销策略上的重要一环，是商业地产成功与否的关键原因之一，它的成败关系到项目是否可以顺利开业。

　　如今淮安不少商业项目不仅会对整个项目的商业主题进行大力宣传，同时还会对项目拥有的商家资源进行展示，这也成为不少投资客判断一个商业项目是否能够持久生存的重要因素。而目前淮安一些实力的商业项目多数是做“连锁”，它们自身就具备一定的品牌及商家资源，按理讲招商应该不成问题，但近来淮安楼市中一则小道消息则引发了人们对商业项目招商难的担忧。

    近来在淮安本土一知名论坛中一则“淮安家乐福你到底来不来了”的帖子引发了不少网友的强烈关注与热议。家乐福超市是淮安汇丰中央广场大力宣传的主力店，自2011年5月，江苏汇丰房产实业有限公司与家乐福中国区副总裁贝多拉签订了战略合作协议，标志着主力商家家乐福将正式进驻汇丰CBD中央广场，也为汇丰CBD中央广场项目招商拉开了帷幕。占据着淮安繁荣地段，拥有全球知名的超市连锁店护航，一时间汇丰中央广场也成为投资客强势关注项目之一。但是当项目已经落成开业在即之时，项目却迎来了家乐福超市不来了的质疑声。网友表示：“家乐福喊了N年了，到底来不来了，去年5月开业喊到10月，今年5月喊到6月，到底是在忽悠谁？”，而在该帖子回复中编者注意到不少网友声称“已经确定家乐福不来了”、“汇丰或将选择另一超市来代替”。

　　而除了会出现一些主力商家的“流产”以外，淮安一些商业项目的招商还面临着实际的招商品质与计划的有些落差。

　　“在整个商业项目的销售过程中，开发商会对整个集团拥有哪些品牌及商家资源，但这些商家未必就会出现在淮安当地的项目，因为这些品牌商家也是要对整个商场落地城市进行考核。因此在这样的局面下，一些商业项目在开业以后会给人们‘不过如此’的感觉”，淮安一资深商业操盘手如是说。

　　招商难带来的连锁反映之一就是开业难，如上面所讲的汇丰中央广场项目，在家乐福超市来不来的疑云下，该项目开业面临着一拖再拖的局面。

　　对此该业内人士大胆坦言，目前淮安商业项目面临着进驻容易，生存难的困境。其中一些商业项目或将面临着“见光死”，即开业就“落寞”的风险。而如今淮安不少项目已经出现这样的局面。一些知名的商贸城或小商品市场在开业后就陷入营业困境，而一些专业型市场也在苦苦支撑。如今淮安商业已经初步进入验收时期，今后3—5年或将是项目及商圈的炼金石时期。